何小鹏:CEO不能是太好的人 裁员、换岗时我绝不顾忌个人感受

内容摘要快科技2月7日消息,小鹏汽车董事长何小鹏近日接受了晚点LatePost的采访,期间谈到了许多小鹏汽车在经营管理和未来发展规划的问题。雷军此前评价何小鹏称, 我觉得小鹏汽车最大的问题在你,因为你只想做董事长,不想做CEO。 何小鹏对此很是认同

快科技2月7日消息,小鹏汽车董事长何小鹏近日接受了晚点LatePost的采访,期间谈到了许多小鹏汽车在经营管理和未来发展规划的问题。

雷军此前评价何小鹏称, 我觉得小鹏汽车最大的问题在你,因为你只想做董事长,不想做CEO。

何小鹏对此很是认同和感激,何小鹏表示:这是我以前不合格的地方 占着CEO的坑,没干CEO的活儿。

后来我给自己定下要做三件事 改战略、改规划(产品图谱、技术路径)、改组织,有些是长线才能有效果。

何小鹏认为,CEO不能是个太好的人,董事长可以做好人,但CEO不能。在UC他是总裁做好人,所以UC也不成功。

而在2023年时,何小鹏一口气裁掉了10位高管。何小鹏表示,这是因为当时公司的问题核心在高管,高管的核心问题在于我,企业在生死阶段不能等、不能顾忌,一顾忌时间就没了。

此外,何小鹏还表示,过去一年我拨了、换了很多人,三十个一级中心,我换了85%的负责人,有人离开、有人调岗。因为你要把人才重新激活,识别哪些人适合跟着公司从1到10。很多人很好,但他们更适合从0到1。

即便很多人也很痛苦,但我觉得人就是应该折腾、改变自己,你在一个事上走得太深了,不是好事,所以我绝不顾忌个体感受。

并且,我觉得很多人可以重新激活,小鹏最近在重新唤醒原来流失的员工,有很多P8、P9员工回来的。

何小鹏:CEO不能是太好的人 裁员、换岗时我绝不顾忌个人感受

 
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